用执行力，点亮你的人生

用执行力

点亮你的人生

公司内训“赢在执行力”培训小结

3月11日下午，每周一次的内训又一次如约而来，我们有幸请到了长治市人力资源协会特别顾问马常明老师，为我们讲授有关“执行力”的课题。为提升公司员工理论知识水平、丰富员工知识技能库，行政人事部于每日晨会中，组织员工每日一训，每日一思，充分利用碎片化时间，使员工将所学、所思、所悟运用于工作生活中，争取每天完成的事情比昨天都有质的提高。

或许是讲师个人的人格魅力；

或许是本次课题比较有吸引力；

或许是课题正好可解大家心中的疑惑；

或许是很久没有过这样的心灵碰撞。

在大家的无限期待中，我们开始了本周内训。

关于执行力，从来都是一个老生常谈的话题，也是大多数企业和管理者比较关注和在意的问题，他在很大程度上左右着企业的命脉，决定着效率的高低、体现着团队的凝聚力。

培训初始，马老师以国家层面的执行力为话题，向我们阐述了执行力的重要性。国家尚且如此，我们更不能懈怠。同时，马老师结合我市经济、公司现状及相关管理手册，通过对企业使命、企业愿景、总经理致辞等《员工手册》部分内容的剖析，再次向我们展示了公司的发展前景，我们所处的工作环境和所享受到的精神福利，让我们信心倍增，激情澎湃 。

对于“什么是执行力”、“执行力的概念”、“为什么要提高执力”、“提高执行力有什么好处”，我们并没有听到太多理论性的东西，也没有听到长篇大论的概念，因为这些都是书本上、网络上、手机上随处可查的，是每一个人都懂、都知道、却总是做不好的。

培训现场，我们听到了一个又一个生动、真实、感人的故事。故事中，无需多言，我们已经深深感受到了共鸣，并且在其中找到了自己的影子。以故事、案例的方式讲解，更容易让人接受，也更容易让人理解，原来这才是执行力，原来平常我们做的不够多、不够好，还不自知。

通过一个又一个鲜明而真实的故事，简单明了、通俗易懂的让我们明白了工作中执行力的重要性，也更容易将所学到的运用到工作实践中。

培训过程中，我们听到的不仅仅是故事，还有日常工作的点点滴滴。通过他人公司、自己公司及身边生活中的例子，大到公司层面企业战略、发展方向、工作安排，小到人员管理、工作汇报、物品摆放、环境卫生，通过实际的案例，通过每天都会发生的事情，告诉我们什么是正确的，什么是错误的，什么该做，什么不该做。公司中的每一个人，应该承担什么样的角色，做什么样的事，都给出了我们答案。

高层：做正确的事   

中层：正确的做事 

基层：把事做正确

通过学习，马老师疏导了我们浮躁的心理，指引我们前进的方向，同时也增加了我们对工作的信心！   

我们明白了自我定位，明确了未来的发展方向，我们知道了应该朝着哪个方向学习和发展。

学习的过程总是短暂的，时间总是飞逝的。尽管不舍，本次培训依然到了尾声，培训结束，每个人都意犹未尽。

培训结束，公司总经理王云圣进行了精彩点评，感谢马老师的精彩分享。王总对公司近期工作进行复盘和总结，对我们大家的工作也提出了新的要求和希望。

员工学习心得体会（节选）

静静

通过学习，深入领悟了什么是执行力。执行力是一种信念，是使命必达的承诺，是说到做到，是不折不扣的落实，是对结果负责，是责任与担当的表现。

执行力一方面是想、一方面是做。想是对上级战略思想的认同和统一，做是对“想”这个层面的落实和执行。两者是相辅相成、缺一不可。我们既要统一思想，还要把思想落实下来，真抓实干，把思想转变成业绩，做好从思想到业绩达成的转换器，体现自己的执行力和自我的价值。

提高执行力的前提是“认知”，关键是“态度”，基本是“能力”。    

“认知”，公司的目标及计划确定后，各个层面都在思想上应保持高度一致，这是基础，否则所谓的执行就会打折、失去战斗力。     

“态度”，是决定目标能否实现的关键，积极的“态度”体现在为实现目标而制订制度过程，这个过程如果出现一处无法弥补的失误或错误，那么“执行力”就无法“从一而终”。    

“能力”，大家常说一句话“专业的人干专业的事”，“现学现卖”也有胜任者，但只能达到临时或短期目的，不是长久之计。    

公司要发展，锻炼一支觉悟高，素质强，专业硬的队伍是必然的。因此，发现人才、善用人才、培养人才是必不可少，也是势在必行的。

首先，执行力是一种工作态度，是我们应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全工程的工作理念。

其次，执行力是企业竞争力的核心，没有执行力就没有企业的竞争力。每项工作的成败不仅取决于计划，更在于执行。

在执行过程中，应从每一个细节做起，将被动心态转变为主动心态。

企业的运行要靠全体员工的共同参与，统一思想、达成共识，团队的凝聚力才是战斗力，团队水平也体现企业的竞争力。

在今后的工作中，要突破固有思维模式，学习尝试新的理念和工作方法。

通过学习，让我明白做一个有执行力的人对公司的发展和个人职业成长的重要性。简单来讲，是按质按量、不折不扣完成任务。执行并不等于做，而是做好、做对，在完成任务的基础上，追求更高层次的结果。在公司发展中，需要有执行力的员工，来带动企业的发展。       

执行力就是主动去干，自发去完成，不等领导安排，每个人都要把自己当成“企业的主人”，不能被狭隘的主人翁所误导。无论在哪个工作岗位上，如果你主动行动起来，主动去面对困难和挑战，不但锻炼了自己，同时也提升了自我价值，为自己创造了自我成长的空间，我们也将承担更重要的工作。

执行水平是由其中的每一份子的执行力所汇集而成的，公司要发展、要规范，需要的是务实而不是务虚，是真正发挥每个岗位的作用，每个员工都做到这点，在实现自我价值的同时，也能使得公司业绩蒸蒸日上，从而实现共赢。

 中国传统文化提倡“知行合一”，最后一个字就落实在“行”上。马云有一句话：阿里巴巴不是计划出来的，而是“现在、立刻、马上”干出来的。每个员工都应严格按照制度要求、流程要求去工作，不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职、团结协作，将每一件任务都不折不扣地完成，这样的公司何愁不能壮大发展。

执行力是指把上级的命令和想法变成行动力，把行动变成结果，没有借口，保质保量完成任务的能力。摒弃囫囵吞枣式的盲目执行，避免老套陈旧式的执行，执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性，执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。

执行需要团队精神，把执行力内化为感恩意识，学做事、先学做人，把执行力内化为积极向上，正面教育心态，把执行力内化为自我成长需求，服从-执行到位的必备条件，迅速反应，马上行动。

执行力对个人而言是办事能力，对团队而言是战斗力，对企业而言是经营能力。    

执行力是理解领会，是举一反三，是追求卓越。从内涵上讲是完成任务的态度、能力和效果。

“赢在执行”看似简单的四个字，使我有了压力和紧迫感。联系自身实际，要勤于思考、多学多干，在学习中实践、实践中总结、总结中提高。通过学习，提高自己的综合能力，使自己具有更强的执行能力。

在自己的工作中，把执行力贯穿到工作的每一个细节，耐心细致的做好工作，做到少出错，甚至不出错。

学习完之后，很受启发和触动。其中每一个案例都让我有了新的认知和理解。

执行力是企业成功的法宝，没有执行力就没有企业竞争力。在工作中需要有很好的执行力，只有这样个人才能发挥自己的能力、发出自己的光芒。

培训结束后，我认真反思前段时间工作中存在的许多问题和困惑，将工作问题与培训案例相结合，举一反三，许多悬而未决的困惑和问题迎刃而解。此次培训本人受益匪浅！

态度＋能力＋结果构成了执行力。也就是我们通常所说的办事能力。

执行力提高的方式，从自我意识觉醒以及做事完善提高方面入手，做到做事突破自我局限，尽力追求完美自我。

行动力最怕模糊，要尽可能了解领导意思，在意识与行动上达到一致，才能更好提高工作执行力。

团队执行力不够，需要团结同事，只有大家思想、目标一致才能达到事半功倍的效果。